中国的城镇化、新农村建设，对建筑铝的需求很大，铝型材在中国至少还有20年的旺盛期。铝型材巨头瑞典萨帕集团(奥克拉集团为其母公司)正对中国市场虎视眈眈，内忧外患之际，铝企该如何应对。

　　2010年，美国对中国铝型材的“双反”调查，其幕后操纵者正是瑞典萨帕集团等几家公司。

　　在国内一位有色金属行业人士看来，“因萨帕在中国的市场份额不大，按照贸易公平原则，该项合并被我国商务部批准的可能性不小，获批时间可能就在今年下半年。”

　　今年5月份，萨帕的CEO曾特意到中国有色金属协会进行游说，试图借助协会身份向商务部提供正面材料，以帮助其通过中国政府的反垄断调查。

　　作为中国铝型材的业内翘楚，中国忠旺2009年出口美国的铝型材销售收入达56.58亿元，占其整体销售收入的40.8%。但受“双反”调查影响，其2010年对美出口的销售收入则减少至30.67亿元，占其总销售的比例也降至29.1%。

　　事实上，在中国忠旺出现之前，全球市场仅有瑞典萨帕、挪威海德鲁铝业和美国铝业等几家大公司可大规模生产工业铝型材。

　　一位接近消息源人士亦向记者透露，萨帕CEOSveinToreHolsether在与中国有色金属协会进行沟通时，坦承其正是此前美国政府对中国铝加工企业祭出反垄断调查的幕后牵头人。

　　据了解，在中国有色金属工业协会所应对的多个“双反”案例中，几乎所有的起诉方背后都有强大的同业财团支持。

　　几乎所有大财团在暗中推进双反调查的同时，也在极力游说中国政府或有关协会组织，希望在高速发展的中国分得一杯羹。萨帕集团在“双反”案一出，就急忙来到协会做沟通，实际上是希望从协会这里打开一道口子，从而在中国市场扩张势力。

　　而让中国铝型材企业意想不到的是，萨帕集团还充分利用游戏规则游说中国企业与其合作，以尽可能地扩大中国市场份额。

　　业内人士则认为，萨帕新公司已经得到了美国、欧盟等一些国家的批准，如再通过我国相关政府部门的审核，该公司在中国市场的竞争力将会有所提升。

　　对于萨帕集团目前在华的发展，企业高管不无担忧地表示，中国市场对于外来者的宽容，反将种下更多“双反”调查的苦果。

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